中國汽車企業(yè)如何應(yīng)對原材料價格波動?

中國汽車企業(yè)應(yīng)對原材料價格波動可從以下方面著手。

一是加強技術(shù)創(chuàng)新,改進生產(chǎn)流程和引入新技術(shù)來降低成本,像寧德時代把鋰電池成本降低超 80%。

二是上下游企業(yè)建立緊密合作,形成穩(wěn)定戰(zhàn)略協(xié)作網(wǎng)絡(luò),比如工信部要求加強溝通協(xié)作。

三是加快國內(nèi)鋰資源開發(fā),像青海省啟動建設(shè)世界級鹽湖產(chǎn)業(yè)基地計劃,預(yù)計 2025 年碳酸鋰產(chǎn)能達 15 萬噸。

四是完善動力電池回收利用體系,多地開展試點項目,技術(shù)不斷提高,能釋放更多碳酸鋰產(chǎn)能。

五是政府打擊囤積居奇、哄抬物價等不正當(dāng)競爭行為,確保原材料價格穩(wěn)定。

六是積極提高新能源汽車產(chǎn)品銷售占比,通過降本增效措施應(yīng)對,像川環(huán)科技加快新生產(chǎn)車間建設(shè),采取新材料替代和技術(shù)提升手段。

對于福田汽車,要加強供應(yīng)鏈管理,與供應(yīng)商簽長期供應(yīng)合同,約定合理價格調(diào)整機制。

新能源車企要加強與上游供應(yīng)商合作,形成長期穩(wěn)定戰(zhàn)略關(guān)系。同時提升技術(shù)水平,像寧德時代那樣在鋰價上升時減輕成本壓力。

還要加快國內(nèi)鋰資源開發(fā),打擊不正當(dāng)競爭行為,健全動力電池回收利用體系。

另外,自身要降本增效,像川環(huán)科技強化采購成本管控,推進精細化生產(chǎn)、技術(shù)改造,加大外購?fù)鈪f(xié)件改為自產(chǎn)力度,通過規(guī)模化發(fā)展降低成本。

最后拓展原材料采購渠道,加強對原材料交易市場管理,暢通國際物流渠道。

華域汽車及所屬企業(yè)密切關(guān)注原材料市場價格波動,加強成本控制與價格聯(lián)動管理,完善與整車客戶價格協(xié)商機制,加大采購降本力度,持續(xù)改進技術(shù)工藝,降低生產(chǎn)制造損耗。

總之,中國汽車企業(yè)應(yīng)對原材料價格波動,需綜合運用上述多種策略,以保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和競爭力提升。

特別聲明:本內(nèi)容來自用戶發(fā)表,不代表太平洋汽車的觀點和立場。

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