問(wèn)

汽車(chē)改裝廠如何選擇合適的零部件供應(yīng)商?

汽車(chē)改裝廠選擇合適的零部件供應(yīng)商,這可是個(gè)技術(shù)活。

首先得明確目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)零部件供應(yīng)的基本要求,再結(jié)合汽車(chē)市場(chǎng)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)和消費(fèi)習(xí)慣來(lái)找。

分工協(xié)作很重要,供應(yīng)商得有強(qiáng)專(zhuān)業(yè)能力和經(jīng)營(yíng)實(shí)力,能符合質(zhì)量和供應(yīng)要求,把市場(chǎng)功能發(fā)揮好。

還得重視效率,把時(shí)間當(dāng)寶貴因素,利用資源提高開(kāi)發(fā)優(yōu)化效率,提升產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。

當(dāng)然,要做到互惠互利,不能光想著自己,要重視互助合作,實(shí)現(xiàn)雙方利益目標(biāo)。高度重視零部件采購(gòu)質(zhì)量,結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)現(xiàn)狀、服務(wù)能力等,跟供應(yīng)商構(gòu)建良好關(guān)系,用高科技成果和信息化技能,增強(qiáng)交流便捷性,提高采購(gòu)效率。

而且零部件質(zhì)量關(guān)乎整車(chē)質(zhì)量,必須重視。有針對(duì)性選擇供應(yīng)商也關(guān)鍵。可以用層次分析法,先建綜合評(píng)價(jià)體系,像零部件質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、誠(chéng)信度、到貨準(zhǔn)時(shí)率等指標(biāo),再建評(píng)價(jià)模型。這方法科學(xué)規(guī)范,能找到最優(yōu)供應(yīng)商和最佳零部件,提高汽車(chē)整體質(zhì)量,獲顧客青睞信任,減少采購(gòu)周期和成本,提高競(jìng)爭(zhēng)地位和經(jīng)營(yíng)效益。

選供應(yīng)商時(shí),先看生產(chǎn)資質(zhì)和認(rèn)證,像 ISO/TS16949、IATF16949 等認(rèn)證,達(dá)標(biāo)說(shuō)明生產(chǎn)管理和質(zhì)量控制好。產(chǎn)品質(zhì)量和性能不能差,要嚴(yán)格把控生產(chǎn),性能測(cè)試得過(guò)關(guān),還得給客戶提供參數(shù)和數(shù)據(jù)。供應(yīng)能力和交付效率得高,有先進(jìn)設(shè)備和完善供應(yīng)鏈管理,能及時(shí)高效滿足訂單,有專(zhuān)業(yè)售后服務(wù)。

企業(yè)信譽(yù)和口碑也重要,得有良好聲譽(yù),重視長(zhǎng)期合作。

供應(yīng)商選擇有準(zhǔn)則和評(píng)價(jià)指標(biāo),像質(zhì)量指標(biāo),包括合格率、穩(wěn)定性、耐用性和售后服務(wù);成本指標(biāo),涵蓋價(jià)格、運(yùn)輸、庫(kù)存和維修費(fèi)用;交貨期指標(biāo),有響應(yīng)速度、處理時(shí)間、生產(chǎn)周期和準(zhǔn)時(shí)交貨率;服務(wù)指標(biāo),像溝通協(xié)調(diào)、技術(shù)支持和緊急處理能力;發(fā)展?jié)摿χ笜?biāo),評(píng)估技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)占有率和行業(yè)排名。

評(píng)價(jià)和選擇方法也多樣,直觀評(píng)價(jià)法簡(jiǎn)單但主觀,加權(quán)評(píng)分法客觀,成本效益分析法從成本效益角度分析綜合優(yōu)勢(shì)。

總之,綜合這些,汽車(chē)改裝廠就能選到合適的零部件供應(yīng)商。

特別聲明:本內(nèi)容來(lái)自用戶發(fā)表,不代表太平洋汽車(chē)的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。

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