通用五菱未來的發展戰略是什么？

通用五菱未來的發展戰略包括多個方面。

產品上，集中發展微車，做好成本領先，豐富產品線，從微車拓展到客車、轎車等領域，滿足用戶多元場景需求，拓展 GSEV 平臺新產品，打造智能社交空間的 EQ 平臺系列新產品，推出混合動力和城市多功能用車等新產品。

市場方面，短期穩固中國市場地位，保持份額，長期進入印度、馬來西亞等國際市場，拿下一個市場再進軍另一市場，打造東盟新能源汽車產業鏈，2030 年前構建全方位產業鏈。

技術上，打造核心自主三電技術，構建新四化產業鏈，比如建設電池產業園、加快混動產品開發和產能建設、建立自主動力控制軟件能力等。

產業布局上，汽車新能源項目菱賽克瑞浦 20GWh 動力電池系統已動工，達成后預計年產值 200 億元。

戰略目標是微型商用車市場份額 35%以上，微型乘用車及小型低端乘用車市場份額 20%以上，出口銷量達銷售額 10%以上，創造質量和成本領先的微小車型 BOE，成為運行 GMS 微小型車的樣板公司。

要平衡集中與多樣化，在微車市場飽和、競爭加劇時，在集中發展微車同時發展多樣化，豐富產品線。

平衡短期穩固中國市場和長期進入國際市場，拿下一個再進軍另一個，緩解壓力。

平衡財務指標與其他評價指標，避免短期誘導性指標造成被動局面。

戰略評估與控制上，加強對戰略執行過程的控制與評價，適應環境變化，做好產出、行為、投入控制，運用符合現狀的業績衡量方法，塑造精細化流程，消除不增值作業，提高增值作業效率，實現戰略目標。

五菱集團支持合資企業發展，確立零部件、發動機和專用車為主業，主導產品及產能達一定規模，實現新跨越，高速發展。“十一五”期間，推動三大主業可持續發展，拓展國內外市場。

2022 年多項產業優惠政策延續，微車市場迎來春天。

9 月 24 日，上汽通用五菱攜新戰略、新技術、新產品和新生態登陸東博會，發布“一二三”東盟戰略，全球新能源概念車“東盟之光”全球首發。