吉利怎樣推動(dòng)領(lǐng)克的發(fā)展

吉利推動(dòng)領(lǐng)克發(fā)展主要通過一系列的股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和戰(zhàn)略整合舉措。

首先，吉利對極氪、領(lǐng)克的股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了深度調(diào)整。吉利控股向吉利汽車轉(zhuǎn)讓極氪股份，交易完成后吉利汽車對極氪的持股比例大幅增加。同時(shí)，極氪持有領(lǐng)克 51%股份，沃爾沃汽車將所持領(lǐng)克 30%股份出售給極氪。這種股權(quán)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，讓各品牌之間的關(guān)系更清晰，減少關(guān)聯(lián)交易和同業(yè)競爭。

吉利發(fā)布的《臺(tái)州宣言》是推動(dòng)發(fā)展的重要戰(zhàn)略框架。企業(yè)通過“戰(zhàn)略聚焦、戰(zhàn)略整合、戰(zhàn)略協(xié)同、戰(zhàn)略穩(wěn)健、戰(zhàn)略人才”五大舉措，聚焦汽車主業(yè)，布局科技生態(tài)。在這一框架下，吉利緊跟電動(dòng)化和智能化浪潮，新能源板塊加速爆發(fā)，汽車銷量顯著增長。

極氪與領(lǐng)克的整合，對用戶和投資者都有直接利好。對于用戶，兩大品牌整合后加強(qiáng)技術(shù)協(xié)同、零部件及供應(yīng)鏈共享，降低成本，有更多讓利用戶的空間。對于投資者，全新的股權(quán)架構(gòu)讓吉利汽車的股東能充分享受利潤回報(bào)，公司盈利能力不斷提升。

未來，吉利將繼續(xù)整合資源，強(qiáng)化產(chǎn)品競爭力，兩個(gè)品牌在保持相對獨(dú)立運(yùn)營的同時(shí)，在中后臺(tái)充分整合，在技術(shù)、產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、制造、營銷與服務(wù)、國際市場拓展等方面強(qiáng)化協(xié)同。預(yù)計(jì)通過最大化協(xié)同，研發(fā)投入、BOM 成本、營銷服管理費(fèi)用等將降低，產(chǎn)能利用率提升，推動(dòng)公司可持續(xù)高質(zhì)量增長，朝著年產(chǎn)銷百萬輛的目標(biāo)邁進(jìn)。