哪國的市場對榮威的發展起了關鍵作用

榮威汽車的發展得益于多個市場,但其中對其起關鍵作用的是中國市場。

上汽集團在 2007 年完成對英國經典汽車品牌羅孚的收購,獲得相關知識產權、技術及品牌資產。之后經過本土化改造,2006 年榮威品牌誕生。

2002 年上汽提出 5 萬輛自主品牌的戰略目標,但因缺乏技術平臺發展一度困頓。收購羅孚過程并非順利,還與南汽有競購劇情,最終上汽完全收購南汽。

榮威深知核心價值在于“品質、服務、創新”,堅持本土化策略,以“實用、節能、環保”為發展理念,不斷推出經典車型,滿足消費者需求,在燃油車與新能源車領域取得顯著成績。

國內市場上,榮威 4S 店滿意度排行榜上表現出色,顯示出在消費者心中的地位和品牌忠誠度。而且積極拓展國際市場,在歐洲、中東、東南亞等地建立展廳開展推廣,贏得海外消費者信賴和喜愛。

榮威汽車根源在中國,憑借堅定的本土化策略和持續創新,贏得國內外市場雙重贊譽,在國內市場占有率不斷提高,國際化征程也成果顯著,展現中國品牌強大實力和影響力。

總之,中國市場是榮威發展的關鍵所在,為其提供了廣闊的空間和強大的支持。

特別聲明:本內容來自用戶發表,不代表太平洋汽車的觀點和立場。

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