青年汽車集團(tuán)的企業(yè)文化是什么

青年汽車集團(tuán)的企業(yè)文化包含多個方面。

治廠方針是管理從嚴(yán)、待遇從優(yōu)，實(shí)行日清日高管理法以達(dá)成目標(biāo)。

干部作風(fēng)強(qiáng)調(diào)一級做給一級看、一級帶著一級干。

工作作風(fēng)注重嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快，通過第一責(zé)任人制度來保證工作。

質(zhì)量方針立足于科技創(chuàng)新，打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，追求卓越服務(wù)，誠信廣大客戶。

技術(shù)上追求領(lǐng)先，讓產(chǎn)品技術(shù)處于同行業(yè)領(lǐng)先地位，持續(xù)生產(chǎn)、改進(jìn)、研制，跟蹤國際先進(jìn)水平。

質(zhì)量方面堅持第一，這是公司最高管理層和全體員工的自覺意識與奉行準(zhǔn)則，在經(jīng)營管理上走質(zhì)量效益型道路，質(zhì)量與進(jìn)度、數(shù)量矛盾時服從質(zhì)量。

用戶地位至上，把用戶第一作為對用戶需求和利益的承諾。

浙江青年尼奧普蘭汽車集團(tuán)有限公司以“融入企業(yè)，回報社會，完善自我”為宗旨營造企業(yè)文化氛圍，力爭做大企業(yè)，奉獻(xiàn)社會。

龐青年把節(jié)能降耗、提高運(yùn)營效率、節(jié)省道路空間融入產(chǎn)品設(shè)計，契合城市運(yùn)營新理念。

他把國際造車尖端技術(shù)引進(jìn)中國，站在巨人肩膀上再創(chuàng)新，規(guī)避低門檻造就的過度競爭，開辟民企造車新路徑。

青年汽車集團(tuán)在客車領(lǐng)域表現(xiàn)出色，其產(chǎn)品覆蓋長途旅游、公交、專用客車等全部領(lǐng)域，長途旅游客車在高檔客車行業(yè)保持領(lǐng)先，公交客車占據(jù)低地板公交車市場壟斷地位，還出口到眾多國家和地區(qū)。