南京新伊汽配城的管理模式是怎樣的？

南京新伊汽配城的管理模式主要有以下幾個特點。

首先，它由大型國有企業(yè)聯(lián)手投資興建，實力雄厚，保障了市場的穩(wěn)定發(fā)展。摒棄產(chǎn)權式銷售，采用以租代售的方式，減輕商戶經(jīng)營資金沉淀，降低經(jīng)營成本，提升盈利水平。

其次，注重以經(jīng)營者和消費者為本，打造園林式市場環(huán)境，讓經(jīng)營和消費成為享受。

再者，擁有大型停車、餐飲、金融、財稅代理、辦公等配套設施，提供專業(yè)化服務和人性化管理。

未來規(guī)劃占地達 300 畝，可容納 1200 戶商家，按照“規(guī)模化、專業(yè)化、品牌化”的思路發(fā)展，拓展廣闊空間。

公司內(nèi)部吸收國內(nèi)管理模式，員工團結(jié)協(xié)作，堅持良好經(jīng)營宗旨。公司類別為有限責任公司，有完善的福利待遇制度，致力于建立優(yōu)質(zhì)人力資源管理機制。

此外，現(xiàn)與政府及上百家汽修、汽配服務企業(yè)強強聯(lián)盟，是綜合性服務平臺，設有購物網(wǎng)站，聯(lián)合打造汽配電子商務市場。

還倡導“求實、節(jié)能”理念，主動滿足市場有效需求，注重信息化決策，具備靈活多樣的結(jié)構，保持競爭優(yōu)勢，帶動行業(yè)進步，以優(yōu)質(zhì)服務對待客戶。